根据上级管理部门及集团工资总额预算管理总体部署，2020年，集团进一步落实分配改革措施，相继出台《三寰集团有限公司工资总额预算管理方案》《关于加强绩效考核工作方案（修订版）》《三寰集团有限公司三项制度改革方案》，坚持效益导向原则，不断优化人工成本投入产出效率，严格进行工资总额预算管理。经过近一年的努力，一是改革工资总额决定机制和总额确定办法，完善工资与效益联动机制；二是全面实行工资总额预算管理，合理确定工资总额预算周期，强化工资总额预算执行；三是完善企业内部工资分配管理，“一企一策”原则支持所属企业根据自身业务发展特点，在工资总额预算管理原则下进行个性化管理。截止2020年底，集团及各所属企业工资总额在预算范围内可控管理，进一步落实职工工资水平的确定以及增长与公司经济效益相关联，工资总额预算管理初见成效。