为贯彻落实市国资委关于国有企业改革的决策部署，深化三项制度改革，集团加强统筹规划，明确主体任务和主要目标，坚持规范有序，聚焦重点难点，深入推进和落实改革专项行动。

三项制度即劳动、人事、分配制度，是企业经营管理机制中最根本的制度，是集团深化企业改革、推进双百行动的重要内容，也是公司加快转型升级、增强发展动力的现实需要，更是充分调动职工积极性、增强企业竞争力的关键因素。深化三项制度改革，就是要建立与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系，构建干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。集团通过查问题、找对标、定方案，规划改革路径，下一步将进一步细化具体措施，建立任务清单，形成路线图和时间表，用三年时间，由点到面，由示范到铺开。力争打造用工结构更加优化、人员配置更加高效、激励机制更加健全、收入分配制度更加规范的新局面，为深化改革、加快推动企业高质量发展提供保障。