为加强实物资产的规范管理，切实提高资产使用率，根据集团资产管理年度工作计划，9月，集团物业部会同财务部等部门对集团及各直属企业固定资产全面开展清查盘查工作。10月底已完成集团8000余项资产台账数据整理工作及地产公司、三寰大酒店、熟食品交易中心、西南路市场、三寰商业总部等二十几家企业相应区域的盘点工作，盘点资产5000余项。计划11月中下旬完成集团所属40家企业约8000多项固定资产的现场清查盘点工作。

在各企业进场盘点中，物业部严格按照集团资产管理工作规范操作，不走过场，不留死角，深入每一区域逐一清点。按照资产账目报表认真核查，要求对转入、转出、报废、闲置等情况具有详细记录及说明。对库存物资、设备等分类清点并记录归档。通过以物对账逐一核实的方式，完全吻合了就贴上“身份”标签，确保账实相符。对于物品的实际使用状况与账面记录不一致时，做到认真查找原因及时更正账上的其使用状况说明。对于残旧的或损坏严重不能维修的物品，列为待报废物品处置。

资产盘点工作，是对集团固定资产实施动态监管和精细管理，切实做到账账相符、账物相符，保证国有资产信息准确性、完整性，提高了固定资产的综合利用率与各企业固定资产管理水平。