10月29日，集团财务部进行集团资金管理信息化建设汇报演示，此阶段工作达成了集团在统一平台下进行全局资金管理的阶段性目标，加强了集团和下属企业资金风险管控，起到了效率提升、信息共享、纳入银行及企业实时监控、人才培养的效果。

资金管理系统是现代大型企业集团必备资金管理手段，目前集团资金压力巨大，急需进行资金集中管理，需要与成熟的系统厂商进行合作实现管理落地，提升集团资金管理标准化、规范化、自动化、信息化。财务部2019年11月开始进行内部需求分析及信息系统供应商选型，最终经过市场比较，选择与招商银行合作，应用招商银行跨银行现金管理平台（CBS）作为集团资金管理信息化工具，并将资金管理项目作为2020年信息化建设重点工作。

3月27日，集团资金管理信息化建设工作正式启动，在经过了业务需求调研及分析、基础信息数据收集整理、银行收费标准及相关协议的谈判签订、组织及岗位权限制度流程梳理、UKey办理、CBS7客户端安装配置、银行前置机采购及部署、前置机测试及正式环境部署调试、系统培训验证、经办复核人培训等各阶段的实施工作后，分别于8月3日和9月30日陆续完成了集团现有合作授信银行中具有代表性的招商银行和大连银行上线工作，上线了用户及权限管理、账户管理、支付结算管理、移动端管理和图形报表功能模块，至今系统运行稳定。

下一步财务部会继续与主要授信银行进行合作，实现下属企业全覆盖，上线资金划拨、资金预算、全面资金监控等功能，达成集团资金集中管理的目标。