9月30日，华侨农场历时三个月完成了固定资产管理工作，共规范固定资产303处，其中对272处进行了实物喷号、GPS定位、拍照。为进一步加强企业基础管理，华侨农场组织人员深入探讨固定资产管理模式。对全场固定资产开展一次全面摸底排查，实行分区分片管理，采用资产编号、GPS定位、拍照等管理措施，重新规范建立固定资产台账。从根本上解决了账找不到物、物对不上账的问题。
