根据《三寰集团关于对违规经营投资责任追究工作专项检查实施方案》的工作要求，5月起，集团财务部对各二级企业进行财务管理专项检查，检查主要从风险管理、购销管理、资金管理、资产管理等方面开展实施。

检查前财务部制定了较为详尽的检查计划，明确了检查的方向并下发二级企业；检查过程中以财务账簿为核心，延伸到合同台账、资产盘点、资金盘点、报税系统、合同台账及合同管理系统、招投标文件等各个方面。各企业能够较好的执行集团各项财务制度，财务基础工作夯实，未发现较大的经营风险，但个别企业也存在一些内部管理漏洞，如部分企业偶发库存现金超出限额、小金额合同未上传合同管理系统、应收款项未及时收回等情况。针对检查发现的问题，财务部与所属企业管理者及财务人员进行沟通确认并达成一致，最终将检查的问题形成风险检查报告、风险评估报告和风险问题清单报集团相关部门。

本次检查加强了财务内部管理，更加有效的完善了企业财务内部管理机制，为后续建立健全的财务管理制度提供管控方向，在提高国有资本利用率的同时增强国有企业活力，防止国有资产流失，实现国有资本保值增值。