利润增长 商品为先

由集团人力资源部与商业管理公司商品、行政人事人员，研究制定的《商业事业部商品序列2019年专项培训计划》，5月20日实施，12月19日结束，共计6期15个课时。

商业管理公司近年业务发展迅速，通过流程优化管理有效提升了企业管理效率，商品部作为提高毛利率、优化商品结构最核心的部门，如何提升商品团队专业能力尤为关键。

培训计划包含商品工作人员的工作认知、工作考核、商品管理体系、供应商管理技巧、商品数据分析、岗位专业技能六大专题。培训主讲人商品总监周虓炜，通过大量的工作案例以及个人经验为学员展现了同行业标杆企业的工作思维与标准，并在个别专题实际演练了工作中常用的工具方法、谈判技巧等。培训内容贴合工作实际，强调商品部战略地位同时兼具可落地执行性。经过培训，学员对整个商品体系的工作有了全新的认知，规范了商品部各项工作的流程及标准，极大的提升了团队的专业能力。