商业经营决策模拟培训，让学员像CEO一样思考
为提升员工综合管理能力，三寰集团有限公司“商业经营决策模拟”首期培训圆满成功，本次培训参与学员30人，历时三天两夜，共计32个学时。
培训讲师为现代赢利中心管理模式首创人尤登弘老师，在本次模拟训练中主要培养集团公司各经营单位管理者在变化多端的经营环境下，面对多个竞争对手，正确制定企业决策，达到企业战略目标。培训主要通过marketplace 商战在线模拟系统，在六个季度的决策周期中，利用平衡计分卡衡量公司的经营，团队的整体表现将由九大指标相乘得出，包括财务业绩、营销效率、市场份额、未来投资等。

在实战演练过程中，各小组学员经历了组织并成立公司、市场测试、扩张市场、说服风投、推出新产品、符合指标而经营，共计六个季度六个阶段进行决策。经过三天两夜的比拼，第四组（IP科技）获得“最佳金点子奖”、“金马奖”；第一组（长盈科技）获得“金陀螺奖”、“最佳商业计划奖”；第三组（会有科技）获得“金算盘奖”；第五组（华兴科技）获得“最佳收入预测奖”、“最佳广告奖”；第四组（IP科技）学员鲁重获得最佳个人反思奖；全体学员获得“最佳商业精英奖”。

管理培训班第二阶段培训圆满结束
三寰集团有限公司第二期管理人员培训班第二阶段近日圆满结束，培训计划中的团队认知阶段及管理学基础阶段共计13次培训课程已经结束。
自2017年12月开班以来，该培训班正课累计完成75个学时，内容涵盖集团管控与战略管理、企业文化、《管理学》全书的自学分享及复盘，同时本期培训充分发挥微信千聊直播、群内微分享、培训午间分享等多种形式。
培训班共完成项目报告六份，内容涵盖“农业、商业、互联网+”等多行业内容，有的小组甚至深入到东北财经大学，西南路商圈、马栏广场商圈等地，通过纸质问卷、电子问卷，微信朋友圈等多重途径，面向上班族、学生党、商家及普通市民进行了详尽的调研，最终得出了让人信服的项目报告。
培训班进行了项目汇报会，汇报得到了集团公司总裁助理高广军的高度认可，他对下一步培训目标提出了殷切希望。结合前培训课堂得分、作业评分以及出勤率，最后第五组取得了培训中段优秀小组的称号。
“承载使命·助力成功”体验式拓展培训圆满完成
集团公司第二期管理人员培训班携手基层管理人员培训班共同参与了2018年“承载使命·助力成功”体验式拓展培训。本次拓展培训重在体验与引导相结合，通过量身定制的拓展活动贴近学员的心声。
集团公司两个培训班近六十名学员一同来到金石滩拓展基地，开启一天的拓展活动，本次体验式培训通过趣味破冰，确立团队，建立联系。上午通过待人接物、航运大亨两个环节让大家能够学会体会对方伙伴处境，学会换位思考，提高沟通效率。下午进行了本次培训活动的核心环节——创意市场。创意市场通过最真实的场景还原这个充满竞争和策略的市场环境，尝试思考如何才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过一天的体验式培训，引导学员更好的理解团队至上，理解满足客户的需求的重要性，更深刻的认识到团队的提升依靠的是每个人的努力，整体的成功就是对个人价值贡献的认可。本次拓展训练同时也是基层管理培训班的开始，自6月份开始，集团一线管理人员将进行为期六个月的基层管理人员培训系列课程，基层管理人员培训班也是2018年培训工作的重要组成部分，希望每一位学员都能在培训中有所收获。